金秋十月,是收获的季节,也是检验工作成果的关键时刻。
10月30日下午,2024年度双乐代表总监述职测评大会在职工礼堂召开,董事长、总经理及流程链全体人员参加会议,泰兴分公司视频参会。
公司高度重视本次代表总监测评工作,党总支统一领导,发布《关于代表总监述职测评指导意见》,解读1234评价标准,深入细致部署安排,要求以述职测评为契机,为高质量发展选拔人才,通过测评评出学习的标杆、工作的动力,引导领导干部自我反思提升,激励全体员工奋力推进数字化、高端化、绿色化发展进程。会议现场宣读【六要六不】规定,弘扬倡导【六要】、警戒守牢【六不】,党员干部尤其要发挥示范带头作用。
代表总监述职测评分为四评【自评 互评 民主评 领导评】,从16个维度360度开展评议。代表组【11人】、总监组【12人】依次上台,从公司制定目标的完成情况到努力方向,亮出成绩、找到差距、明确改进措施。评分人员秉持公平公正的原则客观评分,现场统计并公布得分及排名。
党总支副书记作会议总结,他指出,述职测评是对各线各类工作的体检和测量,也是对今后工作的准备和计划。希望各线各类锁定全年目标和年度计划,奋力拼搏,锐意进取,不断提高业务水平和管理绩效,促进各项工作上台阶。他强调,2024年已近尾声,全体员工要抓紧最后2个月的时间,全力冲刺全年目标,贯彻董事长的指导要求,践行“六要六不”规定,开展示范评比,促进各项工作再创新业绩、再上新台阶,为实现高质量发展提供强劲动力!
通讯员:王晓莉